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ROI-Rechner: Lohnt sich ein Serviceroboter für Ihren Betrieb?

Amortisation, jährliche Nettoersparnis und 5-Jahres-Ergebnis für Ihre Zahlen. Kostenlos und ohne Anmeldung.

Ihre Zahlen

5.000 € bis 1.000.000 €

0,5 Pers. bis 10 Pers.

15 €/h bis 100 €/h

So rechnen wir

Diese Annahmen stecken in jedem Ergebnis. Sie gelten für alle Eingaben oben.

Stunden pro Schicht
8
Schichten pro Tag
1
Arbeitstage pro Jahr
220
Effizienz des Roboters
85 %
Wartung pro Jahr
3.000 €

Rechenweg

  • Jährliche Nettoersparnis = Vollzeitkräfte × Lohnkosten pro Stunde × Stunden pro Schicht × Schichten pro Tag × Arbeitstage × Effizienz − Wartung
  • Amortisation in Monaten = Anschaffungspreis ÷ jährliche Nettoersparnis × 12
  • Ergebnis nach 5 Jahren = 5 × jährliche Nettoersparnis − Anschaffungspreis

Ergebnis

Amortisation 13 Monate, jährliche Nettoersparnis 75.540 €, Ergebnis nach 5 Jahren +297.700 €.

Amortisation
13 Monate
So lange dauert es, bis die Ersparnis den Anschaffungspreis gedeckt hat.
Jährliche Nettoersparnis
75.540 €
Eingesparte Lohnkosten abzüglich Wartung, pro Jahr.
Ergebnis nach 5 Jahren
+297.700 €
Nettoersparnis über fünf Jahre abzüglich Anschaffungspreis.
Kumulierte Nettoposition über 5 JahreDie Linie beginnt beim Kauf mit −80.000 € und endet nach 60 Monaten bei +297.700 €. Die Nulllinie wird nach 13 Monaten erreicht.

Als Tabelle anzeigen
Kumulierte Nettoposition über 5 Jahre
JahrNettoposition
Kauf−80.000 €
1−4.460 €
2+71.080 €
3+146.620 €
4+222.160 €
5+297.700 €

Schätzungen auf Basis der Annahmen unten. Tatsächliche Ergebnisse können abweichen. Verbindliche Preise erhalten Sie mit einem Angebot.

Personalkosten gegen Roboterkosten

Personalmangel ist in Gastronomie, Hotellerie, Pflege, Reinigung und Logistik längst der teuerste Posten in der Kalkulation. Offene Stellen bleiben monatelang unbesetzt, Schichten werden über Zeitarbeit oder Überstunden abgedeckt, und jede zusätzliche Stunde schlägt mit Lohn plus Lohnnebenkosten zu Buche. Ein Serviceroboter ändert diese Rechnung: einmalige Anschaffungskosten und überschaubare Wartungskosten pro Jahr statt laufender Personalkosten, die jedes Jahr steigen.

Genau diese beiden Seiten stellt der ROI-Rechner gegenüber. Sie geben den Anschaffungspreis des Roboters und den Umfang der Arbeit an, die er übernimmt; der Rechner setzt das gegen Ihre Lohnkosten pro Stunde, Schichtlänge, Schichten pro Tag und Arbeitstage pro Jahr. Berücksichtigt sind außerdem ein Effizienzfaktor (ein Roboter ersetzt nie 100 % einer Arbeitskraft) und die jährlichen Wartungskosten.

Das Ergebnis ist eine erste Einschätzung für Ihren Business Case: Nach wie vielen Monaten hat sich die Investition gerechnet, was bleibt pro Jahr netto übrig, und wie sieht das Ergebnis über fünf Jahre aus. Die Werte sind Schätzungen auf Basis der genannten Annahmen. Verbindliche Zahlen bekommen Sie mit einem Angebot.

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